Dans un livre blanc réalisé par CMAIS en 2022 et intitulé « Réaliser sa veille sur les sources ouvertes : concept, principes et bonnes pratiques », nous rapportions qu’il existe différents types de sources d’information : les informations ouvertes, les informations humaines et les informations internes. Ce livre blanc ne traitait que des informations provenant des sources ouvertes, à savoir...Lire Plus
L’intelligence économique et la veille stratégique ont notamment pour objectifs de saisir les opportunités de croissance. Ces dernières peuvent se présenter sous diverses formes : émergence de nouveaux marchés prometteurs, développement de produits innovants répondant aux besoins évolutifs des consommateurs, ou encore identification de segments de clients négligés. Il est...Lire Plus
Alors que la population mondiale atteindra 10 milliards d’individus d’ici 2050, de nombreux défis attendent l’industrie agroalimentaire de demain. Afin de répondre aux exigences environnementales, directement liées à notre consommation, de nouveaux écosystèmes d’entreprises et de laboratoires de recherche se sont mis en place afin d’y répondre. Leur solution : les produits de substitution. Ces...Lire Plus
Airbus Commercial Aircraft (« Airbus »), créé à la fin des années 1960, est un avionneur européen avec siège social à Toulouse (France). Il se spécialise dans les avions moyen-courriers dans les années 1980, y voyant une opportunité de marché. Son A320 étant un succès, il creusera ce filon commercial avec les A318, A319 et A321, tout en se diversifiant avec de nouveaux long-courriers...Lire Plus
La conjonction, qui a vu se développer concomitamment la démocratisation de l’internet, l’émergence des réseaux sociaux d’une part et des plateformes interactives d’autre part, a grandement favorisé la création de contenu par les internautes eux-mêmes. De la presse en ligne jusqu’au simple blog animé par un internaute lambda, l’internet a facilité la création et la diffusion d’informations en...Lire Plus
Comment anticiper les évolutions technologiques pour ne pas être dépassés par nos concurrents et que nos produits ne soient pas obsolètes ? Comment détecter les nouveaux marchés qui peuvent créer de la croissance essentielle au maintien de l’activité? Comment anticiper les changements d’habitudes des consommateurs pour adapter nos offres aux nouveaux besoins ? Plusieurs questions qui se...Lire Plus
METTRE L’INTELLIGENCE AU SERVICE DE LA STRATÉGIE
L’expression « intelligence stratégique » est souvent utilisée sans être définie. Ceci peut être source de confusions, voire de quiproquos, car cette locution nominale peut être interprétée de différentes manières, selon la culture de celui qui l’emploie ou selon la culture de celui qui tente d’en saisir le sens.
IL FAUT INTERROGER LE...Lire Plus