Les avantages de l’IE pour les entreprises (Partie 2) – Intelligence économique pour l’aide à la décision stratégique : les clés d’une croissance réussie
Ce billet de blog fait partie de la série d’articles sur le sujet « Les avantages de l’intelligence économique pour les entreprises » qui vise à informer les lecteurs sur la fonction intelligence économique pour les entreprises en leur fournissant des élément clairs, précis et compréhensibles sur les concepts et les moyens de tirer parti des bénéfices de l’IE.
Les entreprises sont confrontées à des défis complexes dans un environnement économique en constante mutation. Elles doivent prendre des décisions stratégiques éclairées pour maintenir leur part de marché et conserver un avantage concurrentiel. L’intelligence économique propose une approche méthodique pour la collecte, l’analyse et l’exploitation des informations pertinentes et a pour objet de guider les décisions stratégiques. Dans ce second billet de blog de la série « Les avantages de l’intelligence économique pour les entreprises », nous explorons comment l’intelligence économique renforce la prise de décision stratégique des entreprises en leur fournissant des informations clés, en anticipant les changements qui peuvent impacter leurs activités et en identifiant les opportunités de croissance qui se présentent.
L’information pertinente pour la prise de décision
L’intelligence économique repose sur la veille stratégique[1] qui consiste en la collecte et l’analyse d’informations pertinentes provenant de différentes sources, internes et externes. Les données financières, les rapports sectoriels, les études de marché et les rapports de tendances (mode de consommation, apparition de nouvelles technologies, méthodes de management,…) font partie des informations précieuses pour éclairer les décideurs. L’analyse de ces nombreuses données variées permet aux entreprises de disposer d’une vision claire de leur environnement économique, d’identifier les forces et les faiblesses d’un secteur, un marché ou un concurrent, puis d’évaluer les opportunités et les risques qui peuvent se présenter.
L’anticipation des changements et des évolutions
L’un des aspects essentiels de l’intelligence économique et des praticiens de cette discipline est la capacité à anticiper les changements et les évolutions du marché. Une veille stratégique continue offre aux entreprises la possibilité d’identifier les tendances émergentes, les évolutions réglementaires et les innovations technologiques impactant leur secteur d’activité. Le fait de disposer de ces informations permet aux décideurs d’avoir une vision large des évolutions d’un secteur ou d’un marché afin d’ajuster leur stratégie. Dans un livre blanc réalisé par notre cabinet en 2018 et intitulé « L’analyse éthique : nouvel outil d’anticipation des risques[2] », nous indiquions qu’il « est mieux de s’appuyer sur des connaissances pour décider plutôt que sur de simples croyances non justifiées ». A titre d’exemple, l’entreprise est « tenue de s’informer des règlementations diverses et de la loi qui s’appliquent à son champ d’activité. » En effet, par l’ampleur de son activité elle expose les autres aux conséquences de ses choix. Il devient donc de plus en plus essentiel aux décideurs de prendre des décisions informées pour maintenir la croissance de leur entreprise en détectant de nouvelles opportunités, leur avantage concurrentiel, conserver les compétences en leur sein, anticiper les risques liés aux changements du marché ou aux méthodes de travail, et surtout, de survivre face à une concurrence de plus en plus rude.
L’identification des opportunités et des menaces
L’intelligence économique a pour objectif de détecter les opportunités de croissance et évaluer les menaces potentielles. En étant en veille sur la concurrence, en analysant les comportements des consommateurs et/ou en suivant les évolutions du marché, les décideurs peuvent identifier de nouvelles opportunités commerciales et adapter leur offre en conséquence. D’un autre côté, cela permet également d’identifier les menaces concurrentielles, les risques opérationnels ou les éventuelles crises qui pourraient impacter le secteur ou l’activité de l’entreprise. En identifiant les menaces émergentes le décideur peut prendre des mesures préventives voire correctives pour mitiger leurs impacts négatifs sur l’entreprise.
La réduction de l’incertitude
Chaque décision stratégique peut comporter des risques du fait que l’entreprise évolue dans un environnement économique incertain. L’une des missions d’un décideur est de réduire l’incertitude (en s’informant) et les risques associés (en les détectant). Disposer de données factuelles et d’analyses fines offre aux décideurs une base solide pour une prise de décision éclairée permettant de réduire les marges d’erreurs et les prises de risques excessives, tout en augmentant les chances de succès dans le déploiement de la stratégie de l’entreprise.
En somme, l’intelligence économique renforce la prise de décision stratégique des entreprises en fournissant des informations clés et des données concrètes en s’appuyant sur une veille stratégique efficiente, en anticipant les changements et en identifiant les opportunités de croissance. L’IE permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux évolutions du marché et de maximiser leur compétitivité. De plus, en réduisant l’incertitude et les risques, elle aide à minimiser les erreurs et à maximiser les chances de réussite des objectifs stratégiques d’une entreprise.
Dans le prochain article, nous explorerons plus en détail comment l’intelligence économique aide les entreprises à optimiser leurs ressources, à renforcer leur compétitivité et à protéger leurs actifs.
[1] Concept, principes et bonnes pratiques pour la réalisation d’une veille stratégique sur les sources ouvertes, lien vers notre livre blanc : https://www.cmais-strat.com/realiser-sa-veille-sur-les-sources-ouvertes-concept-principes-et-bonnes-pratiques/
[2] Consulter le livre blanc sur « L’analyse éthique : nouvel outil d’anticipation des risques » sur le lien suivant : https://www.cmais-strat.com/lanalyse-ethique-nouvel-outil-danticipation-risques/Articles Similaires
