Covid-19: Intelligence économique, préoccupation à l’avant-plan des décideurs marocains !
Covid-19: Intelligence économique, préoccupation à l’avant-plan des décideurs marocains !
octobre 7, 2020
La récente crise sanitaire liée au nouveau Coronavirus (Covid-19) a démontré le rôle de la veille stratégique et de l’Intelligence Économique (IE) comme moyen incontournable du développement de la compétitivité et de la performance. Il est devenu évident que pour toute entreprise, identifier et exploiter l’information pertinente relative à son environnement spécifique demeure un défi permanent. Désormais, cette pandémie fait de l’IE une préoccupation à l’avant-plan, avant toute autre, des décideurs marocains.
Reprenant leurs activités, toutes les entreprises actuellement cherchent à adopter les meilleures pratiques pour alléger les dégâts, à la fois financiers et humains, de la crise sanitaire, dont les circonstances ont obligé les décideurs à réagir avec une rapidité fabuleuse, mais sans avoir une visibilité claire du futur. L’information stratégique, sur laquelle repose certainement tout le processus de l’intelligence économique, se fait monnaie rare. L’incapacité de tracer des schémas de sortie devant ces mutations illimitées et la dépendance des pays en développement de la relance des pays avancés, en font les principales raisons.
En effet, les dégâts actuels sont inquiétants et la vision du futur environnement économique est ambiguë. Se maintenir à l’écoute de l’environnement à l’aide de la collecte de l’information stratégique, prévoir et anticiper les risques, rationaliser la décision sur la base des informations traitées et analysées, et surtout acquérir la capacité d’impacter positivement son environnement, sont les fondements de la veille ou de l’intelligence économique.
« Les institutions se retrouvent face à une perte de maitrise de l’environnement induite par le fait que la situation actuelle n’a pas été prévue dans leurs stratégies. C’est là où l’IE prend toute sa place pour anticiper les situations de crise à travers une démarche prospective et l’accompagnement pour la mise en place de dispositifs de gestion de crise », a souligné dans un entretien dédié à la MAP, Mountacir Zian, Directeur de la Compagnie méditerranéenne d’analyse et d’intelligence stratégique (CMAIS).
Aussi, a précisé M. Zian, cette situation place le dirigeant face à une forte incertitude (et donc à une perte de repères), notant que le manque de visibilité quant à ce qui peut se produire en termes de mutation de marché ou de comportement des consommateurs risque de conduire certaines entreprises à perdre de grosses parts de marché. En ce temps, l’IE peut venir en support des entreprises ou institutions afin de les alimenter en éléments et information pour la prise de décision ou la compréhension des mutations de l’environnement.
« Les praticiens de l’IE sont experts dans la collecte et le traitement de l’information, ils sauront donc trouver l’information stratégique essentielle pour le décideur en cette période de crise. Par ailleurs, toute crise donne naissance à des opportunités que les entreprises devront savoir détecter pour repositionner leurs offres et relancer leurs activités », a-t-il fait savoir.
